Utiliser les facteurs ESG pour stimuler le changement dans l’industrie de la mode

Avez-vous vu le film Our Planet, Too Big To Fail? Il s’agit d’un documentaire de 43 minutes qui présente clairement le rôle que jouent toutes les entreprises, en particulier le secteur financier, pour sauver la planète. Si vous ne l’avez pas vu, vous devriez y jeter un coup d’œil. 

Avec le dernier rapport du GIEC et les événements météorologiques plus fréquents et extrêmes qui se produisent dans le monde, il ne fait aucun doute que des mesures significatives contre les changements climatiques sont non seulement nécessaires, mais urgentes.  

Ce film démontre très bien comment le public a besoin des entreprises pour mener le changement et comment les consommateurs peuvent soutenir ce mouvement. 

Généralement, nous constatons que l’accent est mis sur les impacts environnementaux des entreprises en réponse au fait que nous avons atteint des niveaux de production sans précédent, ce qui entraîne l’épuisement des ressources naturelles, la dévastation de la biodiversité et la génération de quantités ingérables de déchets et de pollution, qui sont tous à l’origine de la crise climatique. 

Bien que les changements climatiques doivent être une priorité pour toutes les entreprises, de nombreux autres facteurs sociaux sont essentiels à la durabilité, notamment la santé et le bien-être des employés tout au long de la chaîne d’approvisionnement d’une entreprise.

Afin d’aider à susciter les changements nécessaires, notre série de webinaires WEAR décomposera ce mois-ci les facteurs ESG : environnementaux, sociaux, de gouvernance, qui, par définition, sont « une évaluation de la conscience collective d’une entreprise à l’égard des facteurs sociaux et environnementaux ». En termes plus simples, il s’agit d’exploiter une entreprise véritablement durable - une entreprise qui « répond aux besoins de la génération actuelle sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs ». Comme l’affirme l’UNESCO, « la durabilité est un paradigme pour penser l’avenir dans lequel les considérations environnementales, sociétales et économiques sont équilibrées dans la poursuite d’une meilleure qualité de vie ».

Essentiellement, en identifiant les risques pour votre entreprise (c’est-à-dire l’épuisement des ressources naturelles ou les violations des droits de la personne), en établissant des cibles pour atténuer ces risques (et en s’engageant à les respecter!) et en suivant les progrès au moyen de mesures et de rapports, votre entreprise peut créer un cadre ESG qui fournit une feuille de route axée sur les données et axée sur les informations qui éclairera le changement et, en fin de compte, assurera l’avenir de votre entreprise. De plus, en faisant preuve de transparence et en communiquant efficacement vos priorités dans tous les aspects de votre entreprise, vous contribuerez à établir la confiance de vos parties prenantes, y compris la chaîne d’approvisionnement, les investisseurs, les employés et les consommateurs. 

L’ESG est un sujet énorme qui touche tous les aspects d’une entreprise, et non quelque chose qu’un seul service peut diriger ou posséder. Pour vous assurer d’élaborer une stratégie ESG stratégique et intégrée qui guide le changement positif, vous devrez mobiliser les dirigeants de plusieurs départements : Communications, RH, Approvisionnement et Durabilité.

De plus, les rapports ESG donnent aux consommateurs le pouvoir de réagir à la façon dont les entreprises alignent la culture et les affaires, tant en tant que consommateurs qu’en tant qu’investisseurs. Comme l’affirme David Attenborough dans Our Planet, Too Big To Fail : « La valeur que nous accordons à un monde naturel stable déterminera en fin de compte son avenir. Investissons-nous de l’argent dans des pratiques qui nous mènent plus profondément dans cette crise ou dans les solutions qui pourraient nous en sortir?  

Cliquez ici pour vous joindre à nous le 20 octobre et pour en savoir plus sur chacune des quatre séances que nous avons prévues - il y en a pour tous les goûts. 

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ALE + ESG

Alors que FTA travaille à l’externe pour aider à réduire l’impact de l’industrie de la mode sur les gens et la planète, nous reconnaissons également que notre organisation a son propre impact. Comme toute entreprise, FTA s’efforce d’intégrer les facteurs ESG dans sa mission et son mandat par le biais de politiques établies par son conseil d’administration pour guider son travail.

Politiques environnementales : 

• Compte tenu de l’augmentation du travail à distance depuis le début de la pandémie de Covid-19, FTA s’appuie sur des réunions virtuelles et des webinaires pour mener à bien une grande partie de son travail. Nous nous sommes associés à South Pole pour compenser l’impact environnemental de notre série mensuelle de webinaires WEAR;
• Avant la Covid, et lorsque nous reviendrons aux événements en personne en 2022, FTA s’efforce de produire des événements zéro déchet et ne sert que des aliments et des boissons locaux et durables;
• Bien que l’impression soit minimale, FTA n’utilise que des produits en papier recyclé post-consommation certifiés FSC;
• FTA défend les 7R de la mode : réduire, réutiliser, réparer, réutiliser, revendre, louer, recycler

Politiques sociales : 

• FTA offre un environnement de travail flexible, principalement à distance;
• Le comité de la diversité de FTA veille à ce que la force et la compétitivité de FTA continuent d’être ancrées dans les perspectives représentatives et les pratiques exemplaires inclusives pour lesquelles nous sommes respectés et que nous améliorons constamment.

Politiques de gouvernance : 

• Indépendance des administrateurs (tous les membres du conseil sont indépendants, y compris le président)
• Une matrice des compétences est utilisée pour déterminer les forces et les besoins du conseil d’administration;
• Des limites de mandat claires sont établies pour tous les membres du conseil d’administration;
• Pour assurer une surveillance adéquate de la gestion des risques, l’ALE a plusieurs sous-comités (p. ex. RH, gouvernance, diversité).