Modèles d’affaires circulaires pour les textiles :
Capacités et défis de la chaîne de valeur
La mise à l’échelle de la mode circulaire au Canada ne se fera pas sans les bons systèmes en place. Ce rapport cartographie les lacunes et ce qu’il faudra faire pour les combler.
Ce qu’il y a à l’intérieur :
Une toute première carte de la chaîne de valeur pour les modèles d’affaires de la mode circulaire au Canada
Analyse de la carte thermique identifiant les lacunes en matière de capacités
Appels à l’action pour les marques, les fournisseurs de services, les décideurs et les investisseurs
Études de cas canadiennes mettant en vedette Arc’teryx, Goodwill, Debrand, Nudnik et plus encore
Pourquoi miser sur les modèles d’affaires circulaires?
Les modèles d’affaires circulaires sont essentiels à la transformation du système linéaire de la mode. Elles créent de nouvelles façons pour les marques de générer de la valeur, non pas en fabriquant plus de produits, mais en gardant les produits existants plus longtemps en les revendant, en les louant, en les réparant et en les recyclant. Le passage à ces modèles n’est pas seulement bon pour la planète, c’est un impératif commercial.
Pour le contexte :
500 milliards de dollars américains perdus chaque année dans le monde en raison de vêtements sous-utilisés
95% des textiles envoyés à l’enfouissement pourraient être réutilisés ou recyclés
73% des textiles dans le monde finissent dans des sites d’enfouissement ou des incinérations
Signaler les appels à l’action :
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Développer l’écosystème des fournisseurs de services circulaires du Canada
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Harmoniser les politiques et règlements propres aux textiles
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Augmenter la demande de fibres recyclées
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Investir dans les projets circulaires et l’innovation
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Établir des normes de l’industrie et des mesures transparentes